Un Nespresso con George Clooney

Sin duda Isabel no diría que NO,  a esta propuesta,  por mucho que me lo quiera negar. Y tengo que reconocer que yo tampoco rechazaría un café con George Clooney para hablar sobre medioambiente.

George Clooney, fue uno de los primeros "famosos",  que ya por el año 2006 comenzó a conducir un coche eléctrico. Y no sólo eso, sino que posaba en revistas de tirada masiva (veáse "Vanity Fair" ) para hablar sobre cambio climático y su visión de la sociedad de consumo sin fin. La verdad,  creo que  ha mantenido durante estos años, una actitud coherente de compromiso personal hacia la preocupación medioambiental y el juego de intereses que existe y que quedó bien reflejada en la película que protagonizó "Syriana".

Portada Vanity Fair 2006

Y si nos tomáramos un café, Nespresso, por su puesto, hablaríamos de como esta compañía ha creado un consejo asesor en materia de sostenibilidad  (NSAB; Nespresso Sustainability Advisory Board)  www.nestle-nespresso.com/ecolaboration/sustainability-advisory-board/Pages/sustainability), desde donde se buscan recomendaciones para poder mejorar como compañía en el área medioambiental y social .
Desde hace 10 años la compañía colabora con Rainforest Alliance en el programa "AAA", un proyecto que busca la calidad del producto, con la sostenibilidad de producir beneficios a los agricultores y sus comunidades locales.

Un proyecto digno de mencionar, sin duda, que merecería ser copiado por otras compañías cafeteras , pero que creo que no nos daría para un segundo café, sin que antes surgiera la pregunta  ¿y ahora que hacemos con la capsula , George ?

Aunque Nespresso está trabajando de forma prioritaria en el proyecto de reciclado de las capsulas (ver  www.nespresso.com) , tienen como compañía un gran camino todavía por recorrer  y en la que nosotros como partes activas del problema, debemos participar de la solución. ¿Y como?

Pues, una buena buena actitud para que las cosas cambien en la vida, puede ser no echarle la culpa siempre "al otro",  sino pensar en que también nosotros somos parte del problema .

Porque, si en  la toma de nuestras decisiones diarias no tenemos en cuenta los valores fundamentales en los que creemos, o decimos creer,  poco podremos exigir a las compañías para que cambien en algunas de sus actuaciones.

Por eso , veo con tristeza como el CDP (un proyecto que francamente me gusta) en su forme anual de este año,  pública las principales compañías del mundo que se niegan a reportar datos sobre emisiones de CO2, y donde me sorprende ver a empresas como Apple, Facebook o Amazon.com.

Estoy convencido,  que no persistirán en su error ¡¡¡¡ . Veo el mundo en verde y sin duda en los próximos años verán muy claro porque personas como yo,  tendremos en cuenta este tipo de circunstancias a la hora de tomar nuestra decisión de compra.

Ahora , sin mi móvil,  sin una red social donde perderme y hasta sin un buen café (ya es mucho para mi ) contemplo lo bonito que es nuestro "mundo"  ....en verde ...

Walt Disney ; el ratón Mickey se nos vuelve verde

Los amantes de las aventuras de Mickey podéis estar tranquilos: nadie va a transformarlo a modo de ratón "Hulk",destrozando las ilusiones de niños y mayores (entre los que me encuentro) que no dejan de divertirse con sus dulces aventuras.

Y tampoco quiero ensalzar (aunque tiene su importancia)  cómo los trenes que funcionan en Disneyland lo hacen con el aceite reciclado de las cocinas del parque de atracciones y ver cuanto de marketing verde puede haber en la medida.

Pero el icono creado a finales de los años 20, cuando todavía no teníamos verdadera conciencia sobre dónde nos llevaría nuestro desarrollo industrial, ha dado un paso muy importante -a mi juicio- en materia de sostenibilidad.  Así,  Walt Disney ha decidido crear un programa interno de seguimiento de emisiones de CO2, que no sólo las mide y registra, sino que asigna un coste a la tonelada de emisiones de CO2 generada por cada negocio o parque de atracciones y les asigna un "autoimpuesto verde" , de carácter interno, pero en definitiva un coste que afecta a la rentabilidad que analiza la compañía en sus diferentes negocios

Con los ingresos generados han constituido un fondo para invertir en soluciones que emplean en diferentes proyectos por el mundo para mitigar el cambio climático. 

Así se entiende, por ejemplo, como el icono de Disneyland, -el Castillo de la Cenicienta- apaga las luces por la noche , cuando hasta la fecha no lo hacía como símbolo del parque, sin reflexionar si a las 4 de la mañana era observado o no desde kilómetros por más o menos personas, y si eso aportaba más o menos valor al parque de atracciones.

Regreso de mis vacaciones , circulo por mi ciudad y veo decenas de edificios iluminados de madrugada y me pregunto ¿no podría visitarles Mickey y hablarles de que, a veces, las cosas más sencillas son las más difíciles de ver, pero que pensando como un niño llegas muy pronto a la solución? ¡¡¡¡ ¿Cuantas personas las ven y qué aporta que vean la fachada iluminada a las 5 de la mañana ?

Date una vuelta por sus iniciativas: Programa medioambiental de Disney. 

Es francamente interesante¡¡¡¡